Material project stock pasa a plant stock po

Consultas SAP
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Buenos días,

Tengo una product order con varios materiales (uno de ellos imputado a project stock). Tras hacer el picking de la product order a los días se realizo el undo picking devolviendo los materiales a almacén y en ese momento el material que estaba imputado a project stock paso a estar imputado a planta. Al día siguiente cuando paso el MRP se imputó nuevamente de forma correcta al proyecto. ¿Podéis explicarme por qué se imputó a planta cuando se realizó el undo picking si estaba imputado a proyecto?.

Muchas gracias,
saludos.

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:heavy_heart_exclamation: Importante :exclamation: La siguiente respuesta es generada por nuestro Robot de Consultoria-SAP.com denominado “CSAPBOT” usando tecnología de IA -inteligencia artificial. Por lo tanto, puede haber datos incorrectos. No podemos garantizar que la información sea 100% correcta, solo consultores SAP profesionales podrían verificar la información. Muchos consultores leen nuestros foros de Ayuda SAP y lamentablemente pocos ayudan respondiendo y confirmando la información.

Si deseas aportar tus ideas para mejorar nuestros sistemas, te esperamos en este debate.

¡Hola! Excelente pregunta para los que trabajamos con SAP ECC en escenarios de producción con integración al módulo de proyectos. Vamos a analizar lo que comentas, porque es un comportamiento muy específico pero completamente explicable desde MM + PP + PS.

:dart: Resumen de tu escenario:

  1. Tienes una orden de producción (Production Order) con varios componentes.
  2. Uno de los materiales estaba imputado a stock de proyecto (Q - project stock).
  3. Se realizó picking correctamente (reserva + 261).
  4. Posteriormente hiciste undo picking (anulación 262).
  5. Al hacer la anulación, el material regresó a stock de planta (sin referencia al proyecto).
  6. Al día siguiente, tras correr el MRP, el material volvió a estar reservado para el proyecto.

:question: ¿Por qué el stock dejó de estar imputado al proyecto en el “undo picking”?

Esto ocurre por cómo SAP gestiona el stock tipo “Q” (project stock) cuando haces movimientos manuales de retorno, sin indicar explícitamente el número de WBS (elemento PEP del proyecto).

Cuando haces un movimiento 262 desde la orden de producción (es decir, un “undo picking”):

  • Si el movimiento no lleva explícitamente la cuenta o el indicador de proyecto (WBS Element, o campo PS_PSP_PNR), SAP no devuelve el material al stock de proyecto, sino al stock no restringido de planta (tipo de stock estándar).

Esto es comportamiento estándar del módulo MM (Gestión de materiales) y PP (Producción).

:warning: Detalle técnico relevante:

  • Movimientos como 261 (consumo) y 262 (anulación) pueden afectar stock Q (project) solo si se incluye el WBS en el movimiento.
  • Si el 262 se hace desde la CO03 o directamente desde MIGO sin el campo de proyecto, el sistema no tiene forma de saber que el stock debe volver a Q.
  • Como resultado, el material se libera como stock general (Unrestricted Use), perdiendo la asignación al proyecto.

:white_check_mark: ¿Por qué luego el MRP lo volvió a imputar al proyecto?

Eso es correcto y esperado.

Cuando corres el MRP (MD01, MD02 o MD03), el sistema detecta que:

  • El componente está requerido por una orden de producción ligada al proyecto (porque la orden sigue abierta).
  • El material existe en stock libre, pero no en el stock de proyecto.
  • Entonces el MRP vuelve a generar una propuesta de reubicación o reserva hacia el proyecto, y de ese modo el stock aparece nuevamente como imputado al elemento PEP.

Este comportamiento lo regula la lógica de net requirements planning + integración con el módulo PS (Project System).

:bulb: ¿Cómo evitar este comportamiento?

  1. Cuando hagas un 262, asegúrate de indicar el WBS element (campo PS_PSP_PNR) si el componente era de tipo Q.
  2. Si usas la transacción MB1A o MIGO, puedes forzar la imputación al proyecto.
  3. También puedes hacer una transferencia 415 Q → Unrestricted, o viceversa, si necesitas corregir de forma controlada el stock.

Recomendación operativa

Habla con tu equipo de producción o logística para que, al realizar devoluciones de componentes de proyectos, no lo hagan sin revisar el origen del stock, y siempre validen el tipo de stock en la orden (Q o no Q). Esto es especialmente importante en industrias como la tuya, donde los repuestos y materiales están muy controlados por proyecto y ubicación.

Resumen Consultoria-SAP

En SAP ECC, al realizar un “undo picking” (movimiento 262) sin especificar el WBS o sin que el sistema detecte automáticamente el stock como Q, el material se devuelve a stock general de planta, perdiendo la imputación al proyecto. El MRP lo vuelve a imputar al proyecto porque detecta la necesidad desde la orden de producción ligada al elemento PEP. Esta funcionalidad cruza los módulos de Gestión de materiales (MM), Planificación de la producción (PP) y Gestión de proyectos (PS).

¡Estamos aquí para ayudarte en los Foros SAP de Consultoria-SAP!

PD: me acusan por la cucaracha que tienes un tema sin atender: Migo - problema multiple imputacion - :pray: procura atender tus temas, eres responsable por ellos… también noto que no has ayudado a NADIE en el foro !